潤科集團召開項目過堂會
發(fā)布時間：2017/2/8 17:27:04 瀏覽次數(shù)：2460 來源： 潤科集團
2月7日至8日，潤科集團總經(jīng)理余漢昌召集各項目辦負責人及主要成員召開項目過堂會，旨在以2017年度目標任務(wù)為依據(jù)，按照項目計劃、職責分工，認真梳理總結(jié)，查找存在問題，提出解決方案，并進一步明確推進措施和工作重點。潤科集團副總經(jīng)理孟凡俊、唐興時和各項目辦相關(guān)人員參會。
會上，各項目辦負責人分別向潤科集團領(lǐng)導(dǎo)班子匯報2017年度的目標任務(wù)及計劃安排、工作舉措、項目推進過程中存在的問題、解決問題的建議以及需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的事項。隨后，潤科集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各項目辦成員對2017年項目建設(shè)推進過程中的土地房屋征收、用地指標爭取、手續(xù)辦理、資金落實等瓶頸難題逐一過堂，逐一敲定問題破解的時間表、路線圖和責任人，為項目建設(shè)破除阻礙。
過堂會是推進項目的手段，也是檢驗干部的戰(zhàn)場，在一定程度上提升了工作執(zhí)行力。面對土地指標不足、建設(shè)資金匱乏等制約瓶頸，大家集思廣益，進行多方式、多層次、多渠道的有益探索和實踐，千方百計爭取專項資金，多渠道融集建設(shè)資金，積極向上爭跑土地指標，為項目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
